-
Soluție software completă
pentru ProducțieMonitorizați și automatizați
întregul proces de producție
cu Entersoft Business Suite
-
Transparență
și control în
procesul de producție
Utilizare eficientă
a resurselor: materii
prime, utilaje,
resurse umane
Planificare avansată
a producției
(MRP I, MRP II)
Vizibilitate și control
360 de grade
în secția de producție
Optimizarea nivelului
de stoc și evitarea
suprastocului
Controlul
calității
producției
Acuratețe privind
costurile de
producție și
a profitabilității
Integrare perfectă
cu furnizorii
și partenerii
Raportare și analize
pentru monitorizarea
producției în timp real
-
“Integrarea tehnologiilor moderne a condus Rolco la schimbarea filozofiei de funcționare a companiei, cu rezultate notabile imediate în cultura organizațională prin promovarea maturității digitale și modernizarea infrastructurii. Succesul parteneriatului cu Entersoft și cu partenerul său Alpha Consultants a fost rezultatul muncii asidue, al perseverenței, al suportului reciproc și al inspirației de a avea o viziune comună, iar pentru noi aceasta a fost rețeta succesului. Conducerea și personalul au sprijinit acest proiect, care a fost de importanță majoră pentru Rolco, și au ales noile soluții avansate ale Entersoft, rezultat de care se bucură toată lumea, realizând pe deplin că extensibilitatea structurii noilor sisteme inovatoare este în strânsă legătură cu însăși evoluția companiei. Această alegere ne-a dat dreptate, întrucât ecosistemul modern pe care l-am primit ne-a depășit așteptările inițiale, acesta având structura necesară care să susțină nevoile apărute în timpul procesului de implementare și punând bazele planurilor viitoare de creștere ale companiei”
Garyfalia Vossou - IT Manager, Rolco
-
“La Ioniki credem că sistemul informațional reprezintă coloana vertebrală a unei afaceri.
Din acest motiv, am identificat nevoia unei soluții integrate și extensibile, bazate pe tehnologii moderne, care să ne ajute să ne planificăm strategic următorii pași pe piață. Entersoft a răspuns încrederii și solicitărilor noastre și ni s-a alăturat într-o aventură îndrăzneață, unde colaborarea echipelor de implementare a dat un rezultat unic, susținând cu curaj fiecare decizie a Ioniki, fără a afecta deloc funcționarea simultană a companiei și a magazinelor sale. Avem acum un instrument de încredere care ne-a ajutat să ne îmbunătățim infrastructura și să trecem în era digitală, în vederea evoluției Ioniki către o afacere modernă.”
Yiannis Vacharoglou - Chief Operating Officer, Ioniki
-
“Modernizarea infrastructurii care îmbunătățește eficiența și cooperarea directorilor Grupului din toate țările în care operam, a fost motivul principal al deciziei noastre de a continua cu un proiect de reorganizare atât de important. Când a venit momentul ca compania să se „vadă” pe sine ca pe un singur Grup, să armonizeze operațiunile cu viziunea sa și să ajute noua generație de management prin unirea vechiului stil de management cu noul mod de management, a avut încredere în Entersoft pentru a continua cu pasul strategic de transformare digitală, încorporând soluții inovatoare, care ne-au îmbunătățit viața de zi cu zi și au contribuit la evoluția Grupului EUREKA”
Costas Kourkoumpas - Director Financiar, EUREKA
-
Funcționalități
Datele
procesului
de producție▷ Specificații tehnice ierarhice, Rutarea operațiilor în producție, Pachet minim de producție - lot de producție, materiale alternative, potrivirea materialelor și produselor pe culori, dimensiuni și cantități
▷ Unități de producție, resurse de lucru, timpi de funcționare, timpi de transport pe destinație
MPS: Sistem
planificare
producție▷ Planificare pe termen mediu bazată pe comenzi, necesar, nevoi de stocare (zile de stoc suficient) - capacitatea de intervenție în calendarul de producție generat automat
▷ Creare comenzi de producție fie una câte una sau grupa
MRP: Reaprovizionare cu materiale conform Planului de Producție
▷ Calculul automat al necesarului de materii prime și plasarea la timp a comenzilor de achiziție generate automat, pentru asigurarea nivelului minim necesar de stoc
▷ Evitarea suprastocului
Inițierea și monitorizarea
procesului de producție
▷ Corelarea materiilor prime
▷ Lista de materiale (BOM)
▷ Calculul consumurilor de materiale pe baza necesarului, după verificarea stocurilor în zona de producție
▷ Instrument automat de alocare a diferențelor de inventar fizic la consumuri (potențiale) deja înregistrate (adică calculate conform listelor de materiale)
▷ Procesul de externalizare
▷ Trasabilitatea lotului: istoricul complet, începând de la recepție sau producție până la ultima livrare. Informații despre traseu și locația actuală a lotului
▷ Execuție, monitorizare, documentare proces de producție
Imagine de ansamblu
a costurilor de producție▷ Reguli simple, dar complexe, de alocare a costurilor
▷ Factori de cost detaliați pentru fiecare înregistrare din producție
▷ Comparație costuri estimate vs costuri reale
▷ Instrumente de justificare ale costurilor de producție rezultate
▷ Costuri de producție. Scenarii what-if pentru analiza costurilor de producție ale produselor finite, pentru utilizare în acorduri comerciale (discount-uri) sau pentru elaborarea politicii de prețuri pentru articolele care urmează să fie produse
Controlul
calității
▷ Definirea standardelor de calitate, a limitelor de măsurare acceptabile și a altor specificații de control
▷ Produse, materii prime, faze de producție
▷ Rezervare cantități pentru controlul calității pe articol și lot (batch)
▷ Înregistrarea măsurătorilor, selectarea măsurătorilor finale pe verificare
▷ Proces de lansare în condiții de control
▷ Documente de calitate care însoțesc produsul
Mentenanța
echipamentelor
și utilajelor▷ Specificații - caiet de sarcini, specificații componente, piese de schimb și unelte, specificații sarcini, riscuri, formulare și documente, contoare
▷ Planificare - creare și repartizare sarcini, alerte pentru sarcini restante, planificare componente necesare, riscuri potențiale și măsuri de prevenire pe muncă programată, măsurători de făcut, formulare de completat
▷ Funcții mentenanță - introducere sarcini, ore lucru, consumuri - actualizare stocuri, contact-notițe, interfață cu departamentul achiziții, managementul defecțiunilor
Indicatori
de eficiență a procesului
de producție▷ Timpul mediu de realizare sau finalizare a comenzilor de producție, timpul de livrare a produselor fabricate la comandă, informații legate de cost și profitabilitate
▷ Analiza costurilor pe operațiile de producție, pe produs sau grup de produse și tipul costurilor
-
Studii de caz
Soluțiile Entersoft sprijină Pain Plaisir, brutăria artizanală de inspirație pariziană din București, în planurile de extindere
Soluțiile Entersoft - instrumentele care ajută Update Advertising să crească și să evolueze continuu
Digitalizarea Eureka cu ajutorul soluției Entersoft Business Suite
Grantex a implementat soluțiile combinate ale Entersoft ERP, Entersoft WMS și Production Cycle, într-un sistem complet integrat
Transformare digitală radicală la Ioniki cu ajutorul Entersoft Business Suite (ERP, CRM, WMS, xVan)
Rolco a digitalizat toate unitățile de producție cu soluții software Entersoft Business Suite® (ERP, WMS și Mobile CRM/SFA)
Nordia SA adoptă transformarea digitală prin intermediul soluțiilor inovatoare Entersoft (Entersoft Business Suite®, Entersoft Mobile®, Entersoft WMS®)
Cofetăriile Konstantinidis au realizat o îmbunătățire continuă a eficienței cu ajutorul Entersoft Business Suite
Alchimica a făcut pasul decisiv către integrarea tuturor proceselor și exploatarea datelor în timp real cu Entersoft Business Suite
Transilana, filatură de lână pieptănată și companie cu tradiție în România, a redus cu peste 40% timpul de onorare a comenzilor cu SocrateERP
-
Întrebări?
Contactați-ne și stați de vorbă cu unul dintre specialiștii noștri